江寧機械管理者培訓專題報道

天儀再始，春光撒滿山海；歲月更新，并肩再赴熱愛。2021年，大家眾志成城戰風雨，公司提前達成既定目標，2022年，我們力博激流再攀高峰，為了公司內部管理更加科學化，規范化，從而達到降本增效的目的，3月1日，公司舉辦了入春后第一場內部培訓會。主題為：《企業管理匯總》，資深企業管理顧問魏總為大家傳道解惑。

培訓課堂上，魏總為大家講解了管理者在企業管理中的科學管理方向和思路，如：會議管理、企業六大管理體系、推行工作六個要點、改善工作的七步等，主要詳細講解了關于企業內人力資源管理的方式方法，通過此次培訓，公司內各位管理人員在今后的工作中能夠更科學合理的計劃、安排及實施工作，逐步擺脫“無計劃亂，無目標慌”的現狀，從而使各部門、各崗位有序作業，降低人力消耗、時間消耗，讓公司物盡其用，人盡其才的高效管理。

整個培訓過程氛圍較為活躍，魏總不僅在培訓時采用深入淺出的方法，將科學管理的內容用自己所見所聞的企業管理案例表達出來，使受訓人員產生一定的共鳴，提起大家學習興趣，還案例結合實際，在課堂中要求大家思考怎么樣運用“推行工作的六個要點”，訓后學員根據所學，對自己本崗位的工作推行做了要點解析。

此次培訓達到了課程最初的要求，也得到了所有學員的一致好評。參加培訓的管理人員都表示受益匪淺，為自己后期的管理工作提供了莫大幫助。

在公司這個優秀的平臺上，希望后期每一個管理人員都學以致用，大家凝心聚力，在各自的崗位上通過科學高效的管理方式，帶領自己的小團隊，發揮出最大的潛能，成為公司輝煌發展其中一員。